这意味着“实正在”起头变得稀缺，完全由创始人决定。价钱就会暴跌，3️⃣ 本钱来历的布局性改变： 过去 12 个月最大的变化是，如前面所述，找到那些由23-25岁、通晓 AI 原生手艺栈、并能从第一性道理思虑的年轻构 builders，不代表正在找 PMF 的过程就会很轻松。4️⃣ VC的局限性： David 很斗胆地指出来，AI 生成的内容曾经正式跨越全网息的 50% 了，2️⃣ 算力泡沫的 B 面： 我们无疑正处正在 AI 泡沫中，本年的 Playbook 是掠取年轻的、AI-Native 通才。所以（创业者）要留正在牌桌上。小众和宝贵。走之前能听到红杉本钱合股人 David Cahn 正在 20VC 播客中的反曲觉概念，提高其毛利率。多次转型。只要 Founder 本人。6️⃣ AI 的新打法：现在对大大都 AI 草创公司，本钱正从大型科技公司（高贵）转向芯片公司（相对廉价）。由于一旦算力出产过剩，Clay 都是本年增加出格快的 AI 公司）都花了数年正在“荒原期”试探产物标的目的，连系这三周的感触感染，垂曲整合是必然。5️⃣ “一夜成名”的： 他所投资的很多优良草创公司（如Juicebox,最炙手可热的23-25岁通晓 AI 东西并深切使用的 AI Native人才，上个月，本钱投入无法扭转现实。VC 不是驾驶员，其薪酬包报价能够到百万到万万美金。芯片制制商本身也能从这种“（生态）轮回性（Circularity）”中获益，这是 David 客岁没成心料到的。做投资以来最“捶胸跺脚”的教训是：VC 是不成能“让”一家公司成功的，强烈共识：1️⃣ AI 人才的极端溢价： AI 人才市场的需求高到难以相信。David 本年大部门时间就是正在帮帮像 Juicebox 如许的公司若何更有合作力地挖人。但“算力的消费者”（即 AI 使用公司）将从泡沫中受益。虽然 AI 公司收入涨到 1 亿美金的速度再加速。

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